sábado, 20 de septiembre de 2014

España en su laberinto



Pedro García Larragan 

 Periodista 
 Radio Euskadi, EiTB

        El mismo día de la votación en Escocia pude entrevistar y charlar durante un buen rato con el director de una de las escuelas económicas y sociales más respetadas de Europa y del mundo, la London School of Economics and Political Science, Craig Calhoun. Evidentemente, Escocia nos llevó casi todo el tiempo. Me comentó muchas cosas de interés, entre ellas:

1)  Le pregunté por qué en Escocia sí, y en Euskadi o Catalunya no. Me respondió que "la diferencia no hay que buscarla entre Escocia y el País Vasco, sino entre España y el Reino Unido". Simplemente, y esto es ya cosecha propia que se deduce de sus palabras (pero cosecha propia al fin y al cabo), España no tiene, ni quiere, ni persigue el nivel de autodeterminación que sí posee Reino Unido con respecto a sus naciones; y que proviene de una larga tradición.

2)  Sobre su opinión en torno al referéndum, el profesor Calhoun, me dijo esto: "independientemente del resultado, tiene un efecto positivo: la gente en Escocia ha sido intensamente implicada en el debate sobre su futuro y sus relaciones con el Reino Unido". Y concluía: "eso es bueno para la democracia, y para la dirección que debe tomar la democracia... Sería un error que la Unión Europea vetara a Escocia porque España tiene miedo de lo que pudiera pasar en Catalunya y el País Vasco".


y 3)  "La independencia de Escocia no tiene porque ser un desastre para la Unión Europea, ni para Escocia. Gane el 'Sí' o gane el 'No'; habrá cambios,... pero no necesariamente un desastre".

            También habló de que no serían todo ventajas,... pero insistía en destacar lo positivo de profundizar en la democracia.

Previamente a su entrevista pude escuchar una magnífica intervención de un gran intelectual vasco, el catedrático Daniel Innerarity, que delante del propio lehendakari y otros políticos vascos, pedía una clase política innovadora, suficientemente audaz como para adelantar su acción de gobierno a los cambios que se avecinan en todo orden de cosas: sociedad, economía, etc.
  
Decía el profesor Innerarity que "padecemos unos políticos que sólo se preocupan de cómo llegar al poder, pero que cuando llegan no saben qué hacer con ese poder". En definitiva, me atrevo a interpretar, gobiernos a rebufo que conducen mirando al espejo retrovisor en vez de atisbar por el parabrisas delantero las curvas que ya se adivinan.

Discursos valientes y oportunos que nos remite a muchos temas,... pero que en lo relativo a Escocia creo que nos dan una gran lección. Sinceramente, pienso que David Cameron ha sido un político innovador, audaz. Arriesgando y pactando con Escocia se ha quitado de encima un grave problema, con sus años de discusiones sobre el estatus político de cada uno, tensiones entre sociedades, etc. Se ha ahorrado de un plumazo diez años o más de incertidumbres y continuos rifi-rafe. Eso sí, es evidente que ahora deberá afrontar nuevas soluciones y nuevos retos. No sólo para Escocia, también para Gales e Irlanda del Norte. Pero en todo caso: da la sensación de que Cameron abre camino, innova y explora nuevas soluciones a problemas antiguos.

¿Y en España?. Mariano Rajoy y Pedro Sánchez, PP – PSOE, los principales medios de comunicación y la sociedad en general, siguen negando deambular por el laberinto de qué hacer con Euskadi y Catalunya.

Y negar que estás metido en un laberinto es renunciar a buscar la salida. Pues eso.

lunes, 15 de septiembre de 2014

III euskal securiTIConference (IV)


En este post la información preliminar sobre la tercera ponencia confirmada para la tercera edición de la euskal securiTIConference.

La ponencia en cuestión tratará sobre la seguridad de los sistemas de información tomando como punto de partida los ataques, tanto externos como internos, a los que están expuestos. Desmontando un mito: "Mis sistemas son seguros", pero, realmente, ¿Está seguro de que está seguro?.

La ponencia correrá a cargo de Javier Allende Astigarraga (@Allendejavier):

Ingeniero informático y máster de seguridad de la información por la Universidad de Deusto, Miembro del equipo de seguridad de la información de BT España, CISA (Certified Information Systems Auditor) y CISM (Certified Information Security Manager) por ISACA y CEH (Certified Ethical Hacker) por EC-Council.


La ponencia constará de una parte teórica y de otra práctica. En breve publicaremos el detalle de la misma, pero os avanzamos su enfoque:

1.- Definición del objetivo: ¿Por qué un objetivo y no otro?.
2.- Obtención de información del objetivo: ¿Por dónde atacar?.
3.- Explotación de las vulnerabilidades (ejemplos: herramientas, explotación de vulnerabilidades Web y buenas prácticas y gestión de la seguridad para evitar o, al menos, mitigar los riesgos).

En breve la información de otras ponencias y mesas redondas que vayan confirmándose (toda la información en la página de "Eventos").

miércoles, 10 de septiembre de 2014

Emprendizaje vs. Intraemprendizaje

En la crisis que nos toca actualmente vivir, y no quiero ser pesimista (ahora que, según nos dicen, vamos todos tan bien), al menos para mí, es evidente que hay un cambio radical de paradigma en lo que se refiere al mercado laboral:

1.- Las empresas hace tiempo que abandonaron la idea del intraemprendizaje, es decir, fomentar y potenciar su capital humano (energía, nuevas ideas,... - contratación de jóvenes comprometidos, con conocimientos y con ganas de hacer -, pero sin olvidar la experiencia, el conocimiento del negocio y el saber hacer - mantenimiento y motivación del personal no tan joven,  pero igualmente comprometido y con capacidad innovadora), basando sus decisiones en criterios puramente económicos a corto plazo.

Entonces, actualmente, nos encontramos con un capital humano en las empresas sin energía, claramente desmotivado, y para el que no se presta ninguna atención respecto a la gestión del  talento, ya que el único criterio a seguir por parte de la empresa es el coste, tanto para la contratación de nuevo personal como para la sustitución del ya existente.

Por tanto,
"el intraemprendedor (el emprendedor dentro de la empresa) es una especie en vías de extinción".
2.- Como consecuencia, un gran número de profesionales, que podrían hacer que las empresas avanzaran y generaran riqueza para todos, no encuentran su oportunidad o son expulsados, con lo que su única opción es el emprendizaje.

Es decir,
"a un gran número de profesionales sólo les queda la opción de ofrecer sus conocimientos de forma puntual a las empresas, lo que de forma paradójica encuentra su caldo cultivo en la debilidad del capital humano de las empresas estructuradas".
¿Cambio de paradigma?. Yo creo que sí, y en el que la colaboración entre emprendedores juega un papel fundamental.

Aunque soy de los que cree que el emprendizaje debe ser voluntario, ya que en la mayoría de las ocasiones suele estar abocado al fracaso ("sarna con gusto no pica"), también creo que la reflexión debería ser si éste es el modelo que más nos conviene a todos.